公司内部组织架构

时间:2018-12-08 05:09:49

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  公司内部组织架构_调查/报告_表格/模板_实用文档。XXXXXXXXX 公司 一、公司组织架构图 总经理:XXX 人事行政部:XXX 业务部:XXX 客服部:XX 财务部:XXX 前 台 ? 仓 管 ? 报 关 ? 报 检 ? 客 服

  XXXXXXXXX 公司 一、公司组织架构图 总经理:XXX 人事行政部:XXX 业务部:XXX 客服部:XX 财务部:XXX 前 台 ? 仓 管 ? 报 关 ? 报 检 ? 客 服 ? 客 服 ? 财 务 ? 出 纳 ? XXX XXX XXX XXX XXX XXX 二、各部门工作职能 总经理:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组 织结构;主持公司的日常经营管理工作,负责海关事务,对进出口业务部的工作进行 监督指导,实现公司经营管理目标和发展目标。 人事行政部:负责公司的行政管理和人事管理,对公司领导的指示进行跟踪落实。做 好与公司上级有关部门和公司各部门之间的协调工作;负责公司会议等事务安排及接 待工作,做好上传下达工作;负责公司固定资产的管理和后勤服务工作。在总经理的 带领下,每年定期开展对进出口业务部的内部审查工作。 业务部:为客户办理货物报关、通关、报检等进出口业务,以及货物进出口所需单相 关证明文件的制作与管理,并向客户反馈货物报关报检情况,提供报关报检业务查 询。 客服部:对客户的货物运输、仓储、配送等进行全程跟踪,并利用先进的物流软件及 网络信息系统及时、准确地向客户反馈信息,同时也将根据客户具体的要求,为客户 设计整个货物运输的可行性方案,从多方面多角度为客户提供优质服务。 财务部:负责建立公司会计核算的制度和体系,按期做好年、季、月度财务报表,做 好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;对往来结算户随时清 理、督助相关部门及时催收款;严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;对 公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告。 XXX XXX


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